Octave Software : une société, des valeurs
La société
Éditeur de solutions informatiques depuis 1998, nous avons capitalisé un savoir faire particulièrement riche dans le traitement des processus de gestion d’une entreprise commerciale.
Nos solutions sont utilisées par des entreprises de toutes tailles (de 1 à 200 salariés) : industries, pme, offices publics, magasins. Nos clients couvrent des secteurs d'activité variés : fabrication, distribution, négoce, vente par correspondance, métiers du livre, etc.
Depuis 2007, nous proposons désormais nos solutions en mode SaaS afin d’apporter toujours plus de simplicité, de sérénité et de services à nos clients.
Notre force ?
Mutualiser l’ensemble de nos développements dans une solution globale. Vous bénéficiez ainsi d’un outils toujours plus riche !
Notre approche
Héberger un socle de gestion solide couplé à une solution e-commerce innovante et animer une communauté de partenaires sélectionnés pour vous apporter un service complet.
Nos valeurs
Le service
Chaque client, quelques soit sa taille ou son investissement, est traité avec soin par l'ensemble des collaborateurs.
Cette culture de la qualité du service est omniprésente chez Octave.
L'innovation
Nous voulons être en avance de phase technologique pour la rendre accessible à toutes nos entreprises clientes.
Nous souhaitons nous différencier de la concurrence par une créativité au service de solutions innovantes.
La responsabilité
Nous croyons que l’entreprise doit être cohérente avec la société dans laquelle nous vivons.
Nous souhaitons participer à la construction de solutions durables et essayer d’adopter une attitude éco-citoyenne. Ainsi, le modèle SaaS qui vous évite un remplacement prématuré des postes de travail, la mutualisation des ressources, le choix de technologies économes en énergie, le recours privilégié à la téléformation participent à réduire l’impact environnemental.
L'humain
La valeur d'une entreprise technologique dépend de l'intelligence de ses collaborateurs, de leur créativité, de la cohérence de l'équipe et du management qui stimule l'émergence du projet d'entreprise au service de ses clients.
Le turn-over de l'entreprise est particulièrement faible. C'est le reflet d'une politique managériale qui mise sur la valeur humaine et permet à chacun de s'épanouir selon ses aspirations au sein d'un projet d'entreprise qui tire tout le monde vers le haut.
L'avenir
- Dans les années 80, une entreprise devait maîtriser sa comptabilité pour bien connaître les moyens dont elle disposait.
- Dans les années 90, elle devait aussi maîtriser sa gestion pour améliorer ses marges.
- Dans les années 2000, elle devait également maîtriser sa relation client pour les fidéliser.
Aujourd'hui, pour gagner, une entreprise doit être visionnaire et se préparer à répondre aux besoins de demain.
Toutes ces conditions de réussite sont aujourd'hui nécessaires et mobilisent pleinement le système d'information.